举着“公开、透明、自治”的大旗，6月，数字资产交易平台FCoin以革命者姿态横空出世，加入数字货币交易所战局。
半个月之内，FCoin曾以单日交易量307亿元的战绩，挑战三家主流交易所OKEx、火币以及币安。
交易量背后是各家交易所对用户流量的争夺。FCoin用“交易即挖矿，持币享分红”的模式，真正触动了这块接近固化的蛋糕，十几家新涌现的交易所迅速跟风。
“交易挖矿”瞬间让一些新入局者形成“合纵”之势，挑战三大巨头。
抢食者的出现往往会令既得利益者们感到不安。
在币安创始人赵长鹏痛批“交易即挖矿”是高价ICO时，OKEx 率先推出“开放共赢计划”，扶持100家“交易即挖矿”的创业型交易所。眼见老对手出击，币安干脆加码，不惜打脸创始人，宣布扶持1000家。
老大哥们各自“连横”应对，大有以强盛之躯覆灭挑战者之势。
混战之下，处于数字货币交易链条下游的用户和项目方择机而动。在长期三足鼎立的交易所竞争格局下，或许太需要一场革命。
爆仓、刷量、安全漏洞、高额上币费，这些积累在交易所层面的沉疴从未在竞争中得到医治。
这些痛点，也成为挑战巨头的新交易所们进入市场时喊出的口号，而项目量、用户量的缺失让他们缺少上场搏杀的筹码。
刚刚运行一个月的Fcoin带来的“交易挖矿”，能否带来改观难以定论。唯一可以预见的是，在新一轮的这场交易所大战中，生机与死亡并存。
Fcoin杀入战局 “老大哥”应战危机
“火币前CTO张健发起的FCoin交易所于24日16:00正式开放FT/ETH交易对，FT是FCoin交易平台自身的平台币，通过‘交易即挖矿’模式发行，全额返还用户的交易手续费。”5月24日，这家刚刚上线的交易所对外发布的这条消息如同币圈很多“新闻”一样，淹没在各种区块链媒体的快讯中。
差不多在6月初，币圈的大小炒币群里，开始有人推荐FCoin这家交易所和他的平台币。而它的创始人张健则不断出现在媒体报道中，宣讲他透明化、社区化的交易所创设理念和“交易挖矿”的模式。
虽然有火币前CTO的头衔，但“张健”这个名字在“大佬林立”的币圈鲜少出现。
最先令币圈震惊的是6月15日爆出的一组数据：FCoin的单日交易量高达307亿元，超过了当前三大交易所OKEx（97亿元）、币安（92亿元）和火币（54亿元）之和。
尽管这组数据并非来自CoinmarketCap、非小号等知名数字货币行业数据收集平台，其更有可能是外界根据FCoin官方公布的分红数量和其分红机制反推而来。
但“307亿元”的单日交易量“超过OKEx、币安和火币之和”的描述，足够吸引币圈所有人的眼球。
伴随这一数据的还有FCoin的平台币FT的暴涨。私募价格是0.00002ETH的FT，在6月8日暴涨60倍；6月20日涨幅超百倍。
FCoin的快速崛起，迅速让人注意到该交易所主打的“交易即挖矿，持有享分红”的模式，这一模式也立刻引来外界对其刷量、资金盘、旁氏骗局的质疑。
高交易量背后是这种模式对于用户的吸引。熊市之下，用户冲着“80%的平台收入分红”涌入FCoin。这给处于长期争夺市场、促新拉活的巨头交易所们一记暴击。
“老大哥们”显然无法容忍这种分食。OKEx率先出击，于6月19日启动“开放共赢计划”，拿出5年来的创立交易所所积累的技术和运营资源，来扶持100家有意创业交易所的团队，并支持“交易挖矿”的模式。
OKEx的新计划如同“连横之策”，召集盟友加入，以“交易挖矿”的模式扩展OKB生态，默认了FCoin玩法之优。
就在OKEx公告出现的2天后，另一家交易所巨头币安也坐不住了，它的创始人赵长鹏以“唱衰”的态度否认了“交易挖矿”的模式，为外界算了一笔账以说明这种模式不但是变相ICO，更是“高价ICO”。
有趣的反转发生在赵长鹏“怒怼”当天的晚上。币安官方抛出“打脸”创始人的公告，宣布启动“数字资产交易所开放联盟计划”，公告逻辑几乎照搬OKEx，不同的是，OKEx要找100个战友，币安将队伍扩大了10倍，“首期将开放1000个名额”。
币安的联合创始人何一承认，1000个联盟交易所是币安的拍脑袋之策，“与其说一帮人被资金盘利用，我们不如把交易挖矿这个口卡住。”何一的表态中也透露出这种新模式给交易所竞争带来的焦虑。
张健顺势接招，次日宣布FCoin上线BNB交易，火药味弥漫币圈。FCoin的入场瞬间引发了交易所的“千团大战”。
创新者恒得一席之位
在数字货币市场上，交易所的战争从未停止，谁也不可能永远霸占“王者”的座椅。
竞争格局的分野来自于2017年的9月4日。在此之前的五六年里，国内的数字货币交易用户基本锁定在比特币中国、OKCoin和火币网三家平台，流入的现金主要用于购买比特币、莱特币、以太坊这些主流币种，三家平台的竞争围绕着交易手续减免、衍生品（合约交易、杠杆交易）创新等方式展开。
据一项数据显示，2017年上半年，全球的交易所有4000余家。在山寨币爆发期的这一年，不断有新交易平台涌入市场，上架新生的低价币种，分食交易所流量，云币网一时风头大起，但国内的交易所从未打破三足鼎立的格局。
“9·4”新政之后，ICO被取缔，小币种退潮，法币交易的口子被政策封死。这几乎将国内的数字货币交易所推向生死关口，受影响最大的莫过于这三家平台。比特币中国退出历史舞台，火币网、OKCoin相继开通国际平台。
困局之下，币安成为当时的幸运儿。成立于2017年7月的币安由于支持币币交易，躲过了监管。在OK、火币限时关闭之际，币安打了一个时间差，成为有交易需要用户的落脚之地。
当OK、火币忙着打通OTC场外交易的入口之时，币安以大量币种对比特币、以太坊等币币交易的模式，迅速占领市场，平台币BNB的发行开启了交易手续费打折、持有BNB返佣的新玩法。
如同FCoin上线半月对外露出交易量后带给对手的焦虑一般，用户、流量一直以来都是交易所征战的高地。
火币开启专业全球站，OKEx接替合作伙伴上场，两家相继开启币币交易拉新促活，“上币大战”的战火燃烧了近4个月，两家平台上线的币种不停地向“百”进发。而新的竞争对手则在去年12月对外宣布注册用户已经突破100万。
币安祭出的“平台币”对于数字货币交易所来说无疑是一种创新，持币返佣、定期回购的机制让平台币相比大量的“空气币”而言，更具使用和生态价值。
在如今的平台币新宠FT之前，BNB早就创造过涨幅100倍的神话，引领着火币、OK相继推出通用积分HT和OKB。
币安也曾如FCoin一样，以创新者、“用户为王”的姿态，挣得了如今在交易所格局中的一席之地，在成交量和交易额上，屡次与老大哥OK、火币并驾齐驱。
在FCoin出现以前，三家各自为战，发展的模式逐渐趋同，都有平台币，都有孵化项目的布局，都宣称要打造基于公链的生态体系。
而在面临新晋者FCoin时，OKEx一边“连横结盟”，一边扩充OKB的生态，币安反而显得急不可耐，在否认“交易挖矿”这种交易所新模式后，决定以眼还眼。
不久前，何一在媒体采访群里否认了和FCoin存在竞争关系，但她也放言，币安的交易所联盟会让FCoin面临一千家交易所的个体竞争。
三足鼎立下暗藏新机
交战之下，OK、火币、币安不断在战火中扩展各自的版图。但在监管空白下，数字货币交易这个链条上，交易所始终面临着“暗箱”质疑。
OKEx屡次陷入合约交易爆仓者维权的事件中，火币子品牌HADAX也曾出现现货杠杆异常爆仓，币安多次遭受黑客攻击导致的异常交易。
从美链到SMT，在OKEx和火币上，都曾出现过项目方漏洞导致的币价接近归零事件。
爆仓、安全、破发屡屡将三家交易所推上拷问台，但问题却鲜少得到根治。
作为交易链条下游的项目方和用户，从未能与交易所站在同等的位置对话。
6月9日，项目方影链INC质疑火币HADAX操作币价，次日即遭平台暂停交易。项目方向交易所的“叫板”，最终以单方道歉收场。
为获得Token的流通性，上线交易所成为各个项目融资后的第一要务。而高额的上币成本成为压在项目方身上的大山。
据业内人士透露，在各家交易所推出投票上币模式前，OK、火币、币安的上币费用均过千万人民币。
今年4月，金融科技分析公司Autonomous Research发布的报告显示，加密货币交易所向代币收取的上市费用，是传统交易所向证券收取费用的十倍。报告的撰写者解释，加密代币上市交易所的市场价格一般是100万美元，如果要获得更快的流动性，则需支付300万美元。
即便各家交易所们推出了投票上币的规则，但有项目方曾向蜂巢财经透露，投票上线火币HADAX，需要支付的投票成本在600万元至800万元之间，除此之外，项目方还要拿出价值1500万元的等额HT，作为上线的风险保证金。
另一个项目方的投资人则透露，项目融资后，运作上线交易所需要花费50%的成本。
高额的上币成本让项目方面对交易所时“望而生畏”却又不得不运作，“否则没有办法提升Token的流动量，也不好向投资者交代。”上述投资人称。
主流交易所对项目方和用户的不够友好，让新生交易所看到了机会。
一名新交易所的股东告诉蜂巢财经，三家交易所在面对用户和项目时，都太过傲慢，“上币费用高，规则不够透明，用户体验差，三家交易所不解决这些痛点，就给我们交易所创业者带来了希望。”
昨日，FCoin创始人张健在回答火星财经“王峰十问”时提到，高额的上币成本，造成了劣币驱逐良币的后果，“也造成了会吆喝的比能做事的人能赚到更多钱。”张健认为这是个恶性循环，长此以往，会导致币圈的大萧条，甚至已经开始发生了，“这是一个革新的机会。”
据CoinmarketCap数据，今年1月，全球交易所数量突破了7000家，时至今日，这个数字已经是11214家。
数字货币交易所的竞争者在半年内几近翻倍，用户和流量的争夺仍在进行。当FCoin以“交易挖矿”的模式挑起新的战争时，已经有BKEX、CoinPark等十几家交易所采用了这一模式，加入战局。
而在这一战场上，挑战巨头的FCoin绝对不是最后一家，合纵连横的战略或将持续上演。
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